Het belang van de fiscale strategiesessie

10 maart 2021

De landelijke ontwikkelingen omtrent de relatie tussen de belastingplichtige en belastingdienst worden steeds duidelijker. De huidige convenanten horizontaal toezicht worden beëindigd door de Belastingdienst en vervangen door nieuw convenanten indien de organisatie aan de nieuwe eisen voldoet hiervoor. 

Fiscale doelstellingen t.b.v. doorontwikkeling horizontaal toezicht

Het is essentieel om vast te stellen hoe u de relatie met de Belastingdienst wenst vorm te geven en te borgen naar de toekomst. Onze fiscale strategiesessie zorgt ervoor dat u als organisatie handvaten krijgt aangereikt om beslissingen te maken over uw fiscale doelstellingen welke belangrijk zijn voor uw keuzes in de doorontwikkeling HT. We hebben reeds met één van onze klanten het eerste convenant nieuwe stijl HT gesloten en weten exact wat er op u af gaat komen. 


Wat moet er gebeuren aan acties? Welke documenten moet u opstellen en wat zijn de voorwaarden zijn om in aanmerking te komen voor een nieuw convenant horizontaal toezicht/DHT? 

Self-assessment en risicoanalyse

De Belastingdienst eist bijvoorbeeld een self-assessment voor het nieuwe HT convenant die tevens een risicoanalyse te bevatten. Uit deze stukken moeten de belangrijkste fiscale bevindingen en de kwaliteit van de door de organisatie uitgevoerde processen naar voren komen. 

Daarom een fiscale strategiesessie

Het is belangrijk om uw fiscale strategie vast te stellen omtrent deze nieuwe ontwikkelingen en uw fiscale proces aan te sluiten op de nieuwe ontwikkelingen.

 

Met onze strategiesessie zorgt u ervoor dat u met de diverse lagen van de organisatie de fiscale missie en strategische ontwikkeling vaststelt. Dit kan aan de hand van een aantal prikkelende stellingen waardoor een discussie ontstaat omtrent de te nemen fiscale route. Gezamenlijk gaat u bepalen wat DHT, een tax control framework voor uw organisatie betekent. Wat is de haalbaarheid van DHT, welke keuzes heeft u? Inzicht krijgen in de voor- en nadelen die er zijn in relatie tot de ambitie die uw organisatie heeft is belangrijk om een keuze te kunnen maken.

 

Geen DHT maar wel aan de slag om naast de bestaande beheersmaatregelen nader ‘in control’ te zijn? Ook dit is een veelvoorkomende variant, mede gelet op de aansluiting met de rechtmatigheidsverklaring.

Meer weten?

Meer weten over de fiscale strategiesessie of andere fiscale beheersingstrajecten en hoe Fiscaliade u hierbij kan helpen?

 

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

4. Verantwoording

In de verantwoording komen we bij het laatste deel van de P&C cyclus, namelijk de jaarstukken. Het college legt verantwoording af aan de raad over het gevoerde beleid. Realisatie en coördinatie van de jaarstukken, maar ook de accountantscontrole, zijn altijd piekmomenten in het jaar. Wij kunnen hier veel voor u betekenen.  

3. Beheersing & Toezicht

Sinds 2023 moet het college een rechtmatigheidsverklaring afgeven aan de raad. Het is hierdoor extra urgent geworden om de interne beheersing goed voor elkaar te hebben. Een goed ingericht risico- en procesmanagement. Hier zit een hele wereld achter om als organisatie in control te komen. Wij helpen u hiermee graag verder. 

2. Sturing & informatie

Onder sturing & informatie vallen de financiële producten van de planning & control cyclus. Dus de begroting en de tussenrapportages. De kadernota valt hier deels onder, maar past meer onder kaders & beleid. Wij kunnen u begeleiden in de totale P&C cyclus. Realisatie, coördinatie & doorontwikkeling. 

1. Kaders & beleid

De kadernota is de opmaat voor een begroting. Het college kan hier samen met de raad een start maken met nieuw beleid. Wij kunnen u begeleiden met de realisatie van de kadernota. Maar ook bij het doorrekenen van scenario’s en risico’s. Advisering over haalbaarheid en strategische keuzes. En tot slot kunnen wij u ook ondersteunen bij de actualisatie van financiële verordeningen en nota’s.

Laatste nieuws

Komende opleidingen