Geen foto

Mobiliteit (dienstauto’s, lease-fietsen etc.)

In het kader van duurzaamheid, energietransitie, vergroening en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) komen er veelvuldig fiscale vragen voorbij ten aanzien van de (on)mogelijkheden van vervoer en mobiliteit.

Wij zien dat steeds meer werkgever hun medewerkers een flexibele combinatie van vervoersmogelijkheden aanbieden, al dan niet op basis van een Cao. Te denken valt aan (een combinatie) dienst- en poolauto’s, openbaar vervoer, gebruik van P&R-terreinen, de (elektrische, OV of ‘reguliere’) fiets en persoonsgebonden mobiliteitsbudgetten. In het licht van de eerder genoemde ontwikkelingen, zien wij een verschuiving van de auto naar het openbaar vervoer en de (elektrische) fiets.

Voor de verschillende (combinaties van) vervoersmiddelen kunnen verschillende fiscale regels gelden. Van iedere afzonderlijke wijze van vervoer zullen de fiscale aspecten beoordeeld moeten worden, mede in het licht van de verschillende soorten reizen die (fiscaal) mogelijk zijn: zakelijk (woon-werk en dienstreizen) en privé.

Zo kan er bijvoorbeeld sprake zijn van een gerichte vrijstelling van € 0,19 per zakelijke kilometer, een nihil waardering of gerichte vrijstelling voor een OV abonnement, een fiscale bijtelling op het loon voor privégebruik, een belaste vergoeding van meer dan € 0,19 of een netto eigen bijdrage voor privégebruik.

Andere aspecten die fiscaal relevant (kunnen) zijn, zijn bijvoorbeeld uw reisregeling(en), (auto)protocol, interne gedragsregels en de methodiek die u heeft ingericht om in de praktijk overzicht en toezicht te kunnen houden op het gebruik van de vervoersmiddelen.

In de praktijk nemen wij regelmatig deel aan projectgroepen op het gebied van mobiliteit en geven wij adviezen met betrekking tot de fiscale gevolgen van (de combinatie van) vervoersmogelijkheden. Wij helpen ook u graag.

Senior specialist Loonheffingen & Sociale Verzekeringen, Expert DHT/TCF

4. Verantwoording

In de verantwoording komen we bij het laatste deel van de P&C cyclus, namelijk de jaarstukken. Het college legt verantwoording af aan de raad over het gevoerde beleid. Realisatie en coördinatie van de jaarstukken, maar ook de accountantscontrole, zijn altijd piekmomenten in het jaar. Wij kunnen hier veel voor u betekenen.  

3. Beheersing & Toezicht

Sinds 2023 moet het college een rechtmatigheidsverklaring afgeven aan de raad. Het is hierdoor extra urgent geworden om de interne beheersing goed voor elkaar te hebben. Een goed ingericht risico- en procesmanagement. Hier zit een hele wereld achter om als organisatie in control te komen. Wij helpen u hiermee graag verder. 

2. Sturing & informatie

Onder sturing & informatie vallen de financiële producten van de planning & control cyclus. Dus de begroting en de tussenrapportages. De kadernota valt hier deels onder, maar past meer onder kaders & beleid. Wij kunnen u begeleiden in de totale P&C cyclus. Realisatie, coördinatie & doorontwikkeling. 

1. Kaders & beleid

De kadernota is de opmaat voor een begroting. Het college kan hier samen met de raad een start maken met nieuw beleid. Wij kunnen u begeleiden met de realisatie van de kadernota. Maar ook bij het doorrekenen van scenario’s en risico’s. Advisering over haalbaarheid en strategische keuzes. En tot slot kunnen wij u ook ondersteunen bij de actualisatie van financiële verordeningen en nota’s.

Laatste nieuws

Komende opleidingen