Geen foto

Marian Roberti

Ik ben Marian Roberti, vennoot bij Fiscaliade en specialist in de btw/BCF voor de publieke sector.

Als vennoot bij Fiscaliade help ik organisaties in de publieke sector om hun fiscale functie structureel te verbeteren en toekomstbestendig te maken. Met ruim zeven jaar ervaring bij PwC en Deloitte en sinds 2018 bij Fiscaliade, combineer ik diepgaande kennis met een praktische, resultaatgerichte aanpak.

Mijn expertise ligt bij btw en BCF, en ik ben gespecialiseerd in DHT, TCF en steekproeven. Dat betekent dat ik organisaties niet alleen adviseer over complexe fiscale vrgstukken, maar ook zorg voor de daadwerkelijke implementatie in processen en (financiële) systemen. Zo wordt fiscale beheersing niet alleen correct, maar ook efficiënt en duurzaam.

Daarnaast richt in mij op het verhogen van kennis en bewustzijn binnen organisaties. Dit doe ik door het geven van inhouse trainingen en praktijkgerichte presentaties, zodat teams zelfverzekerd en goed voorbereid zijn. Voor mij is een advies pas geslaagd als het past bij het grotere geheel; de cultuur, mensen en administratieve inrichting. Zo bouwen we samen aan een fiscale functie die écht werkt in de praktijk.

Marian Roberti

4. Verantwoording

In de verantwoording komen we bij het laatste deel van de P&C cyclus, namelijk de jaarstukken. Het college legt verantwoording af aan de raad over het gevoerde beleid. Realisatie en coördinatie van de jaarstukken, maar ook de accountantscontrole, zijn altijd piekmomenten in het jaar. Wij kunnen hier veel voor u betekenen.  

3. Beheersing & Toezicht

Sinds 2023 moet het college een rechtmatigheidsverklaring afgeven aan de raad. Het is hierdoor extra urgent geworden om de interne beheersing goed voor elkaar te hebben. Een goed ingericht risico- en procesmanagement. Hier zit een hele wereld achter om als organisatie in control te komen. Wij helpen u hiermee graag verder. 

2. Sturing & informatie

Onder sturing & informatie vallen de financiële producten van de planning & control cyclus. Dus de begroting en de tussenrapportages. De kadernota valt hier deels onder, maar past meer onder kaders & beleid. Wij kunnen u begeleiden in de totale P&C cyclus. Realisatie, coördinatie & doorontwikkeling. 

1. Kaders & beleid

De kadernota is de opmaat voor een begroting. Het college kan hier samen met de raad een start maken met nieuw beleid. Wij kunnen u begeleiden met de realisatie van de kadernota. Maar ook bij het doorrekenen van scenario’s en risico’s. Advisering over haalbaarheid en strategische keuzes. En tot slot kunnen wij u ook ondersteunen bij de actualisatie van financiële verordeningen en nota’s.

Laatste nieuws

Komende opleidingen