Geen foto

Fiscaal strategische HRM advisering

Een periodiek fiscaal strategisch adviesgesprek levert een belangrijke bijdrage aan het delen van de laatste stand van zaken van fiscale ontwikkelingen en aandachtspunten en vergroot de fiscale signaleringsfunctie en het werken in de actualiteit. Tevens zorgt dit gesprek voor een sparringsmoment over uw strategische fiscale positie waarmee nadere acties kunnen worden uitgezet en de fiscale koers nader kan worden bepaald. In dit overleg gaan wij actief met uw fiscale aanspreekpunten in gesprek om actuele ontwikkelingen te bespreken en deze te vertalen naar uw situatie en indien nodig omzetten in concrete acties.

Omdat de fiscaliteit bij veel organisaties over verschillende afdelingen is verdeeld, is het belangrijk om periodiek gezamenlijk overleg te hebben zodat er een integrale fiscale werkwijze is en kennisdeling intern wordt geborgd.

Onderwerpen fiscaal strategisch gesprek:
• Fiscale actualiteiten en (fiscale) jurisprudentie
• Delen (informele) nieuwe ontwikkelingen uit de praktijk
• Fiscale zaken bespreken van uw organisatie, specifiek ten aanzien van de loonheffingen of voor alle belastingmiddelen
• Praktische implicaties, bespreken fiscale actielijst en vervolgacties

Neem gerust contact met ons op om de mogelijkheden voor uw organisatie te bespreken!

Senior specialist Loonheffingen & Sociale Verzekeringen, Expert DHT/TCF

4. Verantwoording

In de verantwoording komen we bij het laatste deel van de P&C cyclus, namelijk de jaarstukken. Het college legt verantwoording af aan de raad over het gevoerde beleid. Realisatie en coördinatie van de jaarstukken, maar ook de accountantscontrole, zijn altijd piekmomenten in het jaar. Wij kunnen hier veel voor u betekenen.  

3. Beheersing & Toezicht

Sinds 2023 moet het college een rechtmatigheidsverklaring afgeven aan de raad. Het is hierdoor extra urgent geworden om de interne beheersing goed voor elkaar te hebben. Een goed ingericht risico- en procesmanagement. Hier zit een hele wereld achter om als organisatie in control te komen. Wij helpen u hiermee graag verder. 

2. Sturing & informatie

Onder sturing & informatie vallen de financiële producten van de planning & control cyclus. Dus de begroting en de tussenrapportages. De kadernota valt hier deels onder, maar past meer onder kaders & beleid. Wij kunnen u begeleiden in de totale P&C cyclus. Realisatie, coördinatie & doorontwikkeling. 

1. Kaders & beleid

De kadernota is de opmaat voor een begroting. Het college kan hier samen met de raad een start maken met nieuw beleid. Wij kunnen u begeleiden met de realisatie van de kadernota. Maar ook bij het doorrekenen van scenario’s en risico’s. Advisering over haalbaarheid en strategische keuzes. En tot slot kunnen wij u ook ondersteunen bij de actualisatie van financiële verordeningen en nota’s.

Laatste nieuws

Komende opleidingen