Geen foto

Eigenrisicodragerschap

Als werkgever hebt u de keuze om te opteren voor het eigenrisicodragerschap. Met het eigenrisicodragerschap neemt u de verantwoordelijkheid voor het betalen van de uitkeringen en de re-integratie van de (ex-)werknemer van het UWV over. U kunt eigenrisicodrager voor de Ziektewet en eigenrisicodrager voor de WGA zijn of worden. Als eigenrisicodrager betaalt u geen Whk premie voor het deel waarvoor u eigenrisicodrager bent.

Bij de keuze tussen het betalen van de Whk premie en het zijn van eigenrisicodrager, spelen in de praktijk de volgende elementen een rol:
• Wat is mijn ziekteverzuim en hoe ontwikkelt dit naar verwachting in de toekomst?
• Welke uitkeringslasten zijn er nu en hoe ontwikkelt dit naar verwachting in de toekomst?
• Hoeveel Whk premie betaal ik en ga ik naar verwachting betalen?
• Hoe wil ik (strategisch) omgaan met mijn (ex-)werknemers?
• Ben ik in staat om de verzuimbegeleiding te verzorgen aan ex-medewerkers en de regie te voeren over de re-integratie?
• Is uitbesteding van taken (begeleiding bij ziekte) aan een externe partij een reële mogelijkheid?
• Etc.

Bent u nog geen eigenrisicodrager voor de Ziektewet en/of WGA en wilt u dit worden? In beginsel heeft u tweemaal per jaar de mogelijkheid om te opteren voor het eigenrisicodragerschap en dit door te geven aan de Belastingdienst.

Heeft u vragen over uw Whk premie en de mogelijkheden in uw situatie, neem gerust contact met ons op.

Senior specialist Loonheffingen & Sociale Verzekeringen, Expert DHT/TCF

4. Verantwoording

In de verantwoording komen we bij het laatste deel van de P&C cyclus, namelijk de jaarstukken. Het college legt verantwoording af aan de raad over het gevoerde beleid. Realisatie en coördinatie van de jaarstukken, maar ook de accountantscontrole, zijn altijd piekmomenten in het jaar. Wij kunnen hier veel voor u betekenen.  

3. Beheersing & Toezicht

Sinds 2023 moet het college een rechtmatigheidsverklaring afgeven aan de raad. Het is hierdoor extra urgent geworden om de interne beheersing goed voor elkaar te hebben. Een goed ingericht risico- en procesmanagement. Hier zit een hele wereld achter om als organisatie in control te komen. Wij helpen u hiermee graag verder. 

2. Sturing & informatie

Onder sturing & informatie vallen de financiële producten van de planning & control cyclus. Dus de begroting en de tussenrapportages. De kadernota valt hier deels onder, maar past meer onder kaders & beleid. Wij kunnen u begeleiden in de totale P&C cyclus. Realisatie, coördinatie & doorontwikkeling. 

1. Kaders & beleid

De kadernota is de opmaat voor een begroting. Het college kan hier samen met de raad een start maken met nieuw beleid. Wij kunnen u begeleiden met de realisatie van de kadernota. Maar ook bij het doorrekenen van scenario’s en risico’s. Advisering over haalbaarheid en strategische keuzes. En tot slot kunnen wij u ook ondersteunen bij de actualisatie van financiële verordeningen en nota’s.

Laatste nieuws

Komende opleidingen