Wetsvoorstel Leegstandsbelasting

11 maart 2026

De leegstandsbelasting is in 2025 via een amendement geïntroduceerd tijdens de parlementaire behandeling van de Fiscale verzamelwet 2026. Het amendement werd op 23 september 2025 aangenomen en door de Eerste kamer aanvaard. In dit artikel leest u meer over de leegstandsbelasting.

Totstandkoming leegstandsbelasting

In Nederland staan meer dan 180.000 woningen leeg, waarvan 60.000 langer dan een jaar. Dit is erg onwenselijk in het licht van de huidige problematiek op de woningmarkt.

 

Uit een recente evaluatie van de Leegstandswet is gebleken dat de instrumenten – die zijn neergelegd in de Leegstandswet – onvoldoende effectief zijn en om die reden beperkt worden toegepast. Artikel 221a Gemeentewet kent de gemeente de bevoegdheid toe belasting te heffen op woningen die meer dan een jaar leegstaan. De wetgever beoogt daarmee de gemeenten meer handvatten te bieden om structurele leegstand aan te pakken.

Doel en reikwijdte van artikel 221a Gemeentewet

De leegstandsbelasting kan uitsluitend worden geheven van personen die aan het begin van het kalenderjaar de eigendom, het bezit of een beperkt recht hebben op woningen die minimaal twaalf maanden onafgebroken leegstaan (art. 1, onderdelen a en b, Leegstandwet). Overige vastgoedobjecten vallen hier dus per definitie niet onder.

 

Onder leegstand wordt verstaan: ‘het niet of niet krachtens een zakelijk of persoonlijk recht in gebruik zijn alsmede een gebruik dat de kennelijke strekking heeft afbreuk te doen aan de werking van deze wet’ (art. 1 Leegstandwet).

 

Het is op voorhand niet zeker dat voor het begrip gebruik aangesloten moet worden bij het begrip gebruik zoals deze voor de OZB geldt.

Heffingsmaatstaf en tarief

Gemeenten krijgen de vrijheid om zowel de berekeningswijze van de heffing als de hoogte van het tarief naar eigen inzicht vast te stellen. Ze dienen het motiveringsbeginsel hierbij in acht te nemen. Het is aannemelijk dat er doorgaans aansluiting zal worden gevonden bij de heffingswijze van de OZB (percentage van een onroerende zaak), maar ook een vast bedrag, een progressief tarief wordt als voorbeeld genoemd.

Conclusie

Met de introductie van art. 221a Gemeentewet heeft de wetgever gemeenten een aanvullend fiscaal instrument gegeven om langdurige leegstand van woningen te bestrijden. Of dit instrument daadwerkelijk effectief is, hangt onder andere af van de wijze waarop gemeenten gebruik maken van de geboden beleidsruimte en hoe zij de belasting in hun verordening vorm zullen geven.

 

Voor eigenaren van langdurig leegstaande woningen betekent dit dat zij alert moeten zijn op lokale regelgeving en mogelijke financiële consequenties. Na enige tijd na invoering zal moeten blijken in hoeverre gemeenten de leegstandsbelasting daadwerkelijk gaan inzetten en of dit bijdraagt aan het terugdringen van de structurele leegstand op de woningmarkt.  

Meer weten?

Als u vragen of opmerkingen heeft, dan kunt u contact opnemen met een van onze specialisten of uw vaste aanspreekpunt:
EB, Formeel & Lokale Middelen specialist Olga.menger@fiscaliade.nl  of 06 123 44 782

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

4. Verantwoording

In de verantwoording komen we bij het laatste deel van de P&C cyclus, namelijk de jaarstukken. Het college legt verantwoording af aan de raad over het gevoerde beleid. Realisatie en coördinatie van de jaarstukken, maar ook de accountantscontrole, zijn altijd piekmomenten in het jaar. Wij kunnen hier veel voor u betekenen.  

3. Beheersing & Toezicht

Sinds 2023 moet het college een rechtmatigheidsverklaring afgeven aan de raad. Het is hierdoor extra urgent geworden om de interne beheersing goed voor elkaar te hebben. Een goed ingericht risico- en procesmanagement. Hier zit een hele wereld achter om als organisatie in control te komen. Wij helpen u hiermee graag verder. 

2. Sturing & informatie

Onder sturing & informatie vallen de financiële producten van de planning & control cyclus. Dus de begroting en de tussenrapportages. De kadernota valt hier deels onder, maar past meer onder kaders & beleid. Wij kunnen u begeleiden in de totale P&C cyclus. Realisatie, coördinatie & doorontwikkeling. 

1. Kaders & beleid

De kadernota is de opmaat voor een begroting. Het college kan hier samen met de raad een start maken met nieuw beleid. Wij kunnen u begeleiden met de realisatie van de kadernota. Maar ook bij het doorrekenen van scenario’s en risico’s. Advisering over haalbaarheid en strategische keuzes. En tot slot kunnen wij u ook ondersteunen bij de actualisatie van financiële verordeningen en nota’s.

Laatste nieuws

Komende opleidingen