8e tranche van de Woningbouwimpuls (WBI) is gepubliceerd!

18 februari 2026

RVO heeft de 8e tranche van de Woningbouwimpuls (hierna te noemen WBI) aangekondigd! De WBI richt zich op woningbouwprojecten waar sprake is van een (publiek) onrendabel tekort. Dit tekort ontstaat door het hoge aandeel betaalbaarheid in het woonprogramma en de hoge investeringen in de publieke ruimte zoals infrastructuur, openbare ruimte en bodemsanering. Gemeente kunnen voor maximaal 50% van dit tekort subsidie aanvragen. Het restant van het tekort is voor rekening van de gemeente en is daarmee tevens een belangrijke voorwaarde.

Andere voorwaarden waaraan de WBI moeten voldoen zijn:

  • De aanvraag gaat over een afgebakend projectgebied.
  • De aanvraag bestaat uit minimaal 200 woningen.
  • Minimaal 50% van de woningen zijn betaalbare woningen. Betaalbare woningen zijn:
    • sociale huurwoningen;
    • huurwoningen voor middeninkomens;
    • betaalbare koopwoningen met een verkoopprijs tot en met de betaalbare koopgrens van € 420.000;
  • De bouw van het project is nog niet begonnen. De bouw van de eerste woningen start binnen 3 jaar na toekenning. De bouw van de laatste woningen start binnen 10 jaar na toekenning.

Mocht het project aan alle voorwaarden voldoen, dan komt een gemeente in aanmerking voor deze subsidie. In totaal is € 95,- miljoen beschikbaar gesteld door het Rijk. Gemeenten hebben tot 19 maart 2026 17:00 uur de tijd om zich hiervoor in te schrijven.

Kwalitatieve goede onderbouwing op het tekort

De belangrijkste vraag die een aanvrager zich moet stellen is: “Wat veroorzaakt nu het publieke tekort?”. Bij het beantwoorden van deze vraag is een goede toelichting net zo belangrijk als een kwalitatief goede financiële berekening. De gemeente moet op basis van een goede berekening aantonen wat in financiële zin het publieke tekort is. Aan deze berekening zijn een aantal belangrijke voorwaarden verbonden zoals een goede onderbouwing op het tekort en volledig (goed) ingevulde formats.

De grootste ‘fout’ die we vaak zien is dat er onduidelijke aannames zijn gemaakt en dat de onderbouwing onvoldoende of onvolledig is. Kosten voor infrastructuur, openbare ruimte en bodemsanering worden bijvoorbeeld niet goed meegenomen, worden onvoldoende toegelicht of er ontbreekt een taxatierapport bij de aanvraag. Door de grote ‘concurrentie’ tussen de gemeente is de kans op een succesvolle indiening lager als de kwaliteit onvoldoende is. Immers, er is maar € 95,- miljoen beschikbaar gesteld en dit is, gelet op de vele woningbouwprojecten, zo op.

Second opinion op de aanvraag

Vanuit Fiscaliade hebben wij (ruime) ervaring in het opstellen en toetsen van diverse WBI-subsidies. Vooraf kunnen wij toetsen of de aanvraag überhaupt kansrijk is. Dit doen wij op basis van de beschikbare informatie en onderbouwingen over het project en eventuele aan te vullen informatie.

Ook kunnen wij de door u opgestelde conceptstukken beoordelen om te kijken of het een succesvolle aanvraag is. Onderdelen waar wij naar kijken zijn bijvoorbeeld de volledigheid van de aanvraag, de kwaliteit van de onderbouwingen en/of cofinanciering door de gemeente goed geregeld is.

Wat maakt onze second opinion nu zo bijzonder?

Tenslotte kunnen wij ook een beknopt advies geven over de niet-verrekenbare of compensabele btw. Dit is een belangrijk onderdeel welke vaak wordt vergeten bij de aanvraag mede omdat de kennis hierover ontbreekt. Onze fiscalisten kunnen met u meekijken of het meenemen van eventuele niet-verrekenbare btw gunstig is. Dit kan uiteindelijk een groot effect hebben op de financiële haalbaarheid van het project!

Wij kijken dan ook direct met u mee wat de eventuele Vpb-gevolgen voor het grondbedrijf zijn bij een succesvolle aanvraag. Zie hiervoor het artikel van onze collega Dido Westrik

Meer weten?

Wilt u meer weten over de impact op uw organisatie? Neem gerust contact op met Specialist Grondzaken Maarten Buisman of uw vaste aanspreekpunt.

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

4. Verantwoording

In de verantwoording komen we bij het laatste deel van de P&C cyclus, namelijk de jaarstukken. Het college legt verantwoording af aan de raad over het gevoerde beleid. Realisatie en coördinatie van de jaarstukken, maar ook de accountantscontrole, zijn altijd piekmomenten in het jaar. Wij kunnen hier veel voor u betekenen.  

3. Beheersing & Toezicht

Sinds 2023 moet het college een rechtmatigheidsverklaring afgeven aan de raad. Het is hierdoor extra urgent geworden om de interne beheersing goed voor elkaar te hebben. Een goed ingericht risico- en procesmanagement. Hier zit een hele wereld achter om als organisatie in control te komen. Wij helpen u hiermee graag verder. 

2. Sturing & informatie

Onder sturing & informatie vallen de financiële producten van de planning & control cyclus. Dus de begroting en de tussenrapportages. De kadernota valt hier deels onder, maar past meer onder kaders & beleid. Wij kunnen u begeleiden in de totale P&C cyclus. Realisatie, coördinatie & doorontwikkeling. 

1. Kaders & beleid

De kadernota is de opmaat voor een begroting. Het college kan hier samen met de raad een start maken met nieuw beleid. Wij kunnen u begeleiden met de realisatie van de kadernota. Maar ook bij het doorrekenen van scenario’s en risico’s. Advisering over haalbaarheid en strategische keuzes. En tot slot kunnen wij u ook ondersteunen bij de actualisatie van financiële verordeningen en nota’s.

Laatste nieuws

Komende opleidingen