Kleine foto
Fiscaal in control

Fiscaal in control zijn is een onmisbaar onderdeel van risicobeheersing en vormt de basis voor het indienen van juiste, tijdige en volledige aangiften btw, vennootschapsbelasting (Vpb) en loonheffingen. Door fiscaal in control te zijn wordt het risico op correcties, naheffingsaanslagen en boetes zoveel als mogelijk voorkomen. Fiscale beheersing betekent dat uw organisatie blijvend oog heeft voor de fiscaliteit, deze processen inricht en monitort. Dit is een voorwaarde voor onder andere een gedegen Tax Control Framework (TCF) maar ook voor de Doorontwikkeling Horizontaal Toezicht (DHT).

Fiscale beheersing heeft impact op de gehele organisatie en vereist daarom draagvlak, een goed plan voor de fiscale borging van de fiscaliteit in de processen en concrete beheersmaatregelen. Met onze relevante praktijkkennis op dit gebied geven wij u praktische handvaten waarmee u concrete stappen kunt zetten met het optimaliseren van uw fiscale beheersing. Zoals: Hoe borgt u fiscaliteit op pragmatische wijze in de organisatie (bestaande bedrijfsprocessen)? Hoe richt u processen in met oog voor fiscaliteit? En hoe bewaakt u de kwaliteit van de fiscaliteit in processen?

4. Verantwoording

In de verantwoording komen we bij het laatste deel van de P&C cyclus, namelijk de jaarstukken. Het college legt verantwoording af aan de raad over het gevoerde beleid. Realisatie en coördinatie van de jaarstukken, maar ook de accountantscontrole, zijn altijd piekmomenten in het jaar. Wij kunnen hier veel voor u betekenen.  

3. Beheersing & Toezicht

Sinds 2023 moet het college een rechtmatigheidsverklaring afgeven aan de raad. Het is hierdoor extra urgent geworden om de interne beheersing goed voor elkaar te hebben. Een goed ingericht risico- en procesmanagement. Hier zit een hele wereld achter om als organisatie in control te komen. Wij helpen u hiermee graag verder. 

2. Sturing & informatie

Onder sturing & informatie vallen de financiële producten van de planning & control cyclus. Dus de begroting en de tussenrapportages. De kadernota valt hier deels onder, maar past meer onder kaders & beleid. Wij kunnen u begeleiden in de totale P&C cyclus. Realisatie, coördinatie & doorontwikkeling. 

1. Kaders & beleid

De kadernota is de opmaat voor een begroting. Het college kan hier samen met de raad een start maken met nieuw beleid. Wij kunnen u begeleiden met de realisatie van de kadernota. Maar ook bij het doorrekenen van scenario’s en risico’s. Advisering over haalbaarheid en strategische keuzes. En tot slot kunnen wij u ook ondersteunen bij de actualisatie van financiële verordeningen en nota’s.

Laatste nieuws

Komende opleidingen