Kleine foto
Steekproeven

Uw organisatie kan op een onverwacht moment controle krijgen van de Belastingdienst. In plaats van het doorlichten van uw gehele fiscale positie maakt de fiscus vaak gebruik van statistisch steekproefonderzoek. Eén gevonden foutje kan grote fiscale gevolgen hebben omdat deze fout financieel wordt omgeslagen op het gehele bedrag dat de getrokken steek vertegenwoordigd in uw administratie. Fiscaliade laat u zien hoe zo’n steekproef werkt en helpt u inzicht te krijgen in uw fiscale risico’s en kansen.

Steekproeven kunt u ook zelf uitvoeren voor uw fiscale beheersing. Graag ondersteunen wij u met het fiscaal in control komen en faciliteren wij een interne steekproef zowel qua werkproces als beoordelingskader. Dit kan ook samen met uw interne controle. Ook kunnen wij een steekproef doen op uw administratie of uw steekproeven fiscaal reviewen. Een steekproef biedt vaak waardevolle inzichten om uw organisatie verder fiscaal te ontwikkelen.

Het zelf uitvoeren van een steekproef conform de methode van de Belastingdienst (Controle Aanpak Belastingdienst / CAB), biedt u een aanvullende kans om uw processen en aangiften niet alleen door te lichten op fiscale fouten en kansen, maar ook om bij de Belastingdienst aan te tonen dat u fiscaal ‘in control’ bent. Dat kan u helpen als de Belastingdienst een boekenonderzoek uitvoert. Maar ook in het kader van Doorontwikkeling Horizontaal Toezicht wordt steeds vaker verwacht dat u dergelijke fiscale beheersmaatregelen neemt.

Bekijk hier meer informatie over het TCF

Bekijk hier meer informatie over onze aanpak

4. Verantwoording

In de verantwoording komen we bij het laatste deel van de P&C cyclus, namelijk de jaarstukken. Het college legt verantwoording af aan de raad over het gevoerde beleid. Realisatie en coördinatie van de jaarstukken, maar ook de accountantscontrole, zijn altijd piekmomenten in het jaar. Wij kunnen hier veel voor u betekenen.  

3. Beheersing & Toezicht

Sinds 2023 moet het college een rechtmatigheidsverklaring afgeven aan de raad. Het is hierdoor extra urgent geworden om de interne beheersing goed voor elkaar te hebben. Een goed ingericht risico- en procesmanagement. Hier zit een hele wereld achter om als organisatie in control te komen. Wij helpen u hiermee graag verder. 

2. Sturing & informatie

Onder sturing & informatie vallen de financiële producten van de planning & control cyclus. Dus de begroting en de tussenrapportages. De kadernota valt hier deels onder, maar past meer onder kaders & beleid. Wij kunnen u begeleiden in de totale P&C cyclus. Realisatie, coördinatie & doorontwikkeling. 

1. Kaders & beleid

De kadernota is de opmaat voor een begroting. Het college kan hier samen met de raad een start maken met nieuw beleid. Wij kunnen u begeleiden met de realisatie van de kadernota. Maar ook bij het doorrekenen van scenario’s en risico’s. Advisering over haalbaarheid en strategische keuzes. En tot slot kunnen wij u ook ondersteunen bij de actualisatie van financiële verordeningen en nota’s.

Laatste nieuws

Komende opleidingen