Kleine foto
Financiële haalbaarheidsanalyse

De markt van gebieds- en vastgoedontwikkeling is de afgelopen drastisch veranderd. Dit komt o.a. door de snel veranderende wetgeving maar ook door de rol van het (gemeentelijk) beleid. Diverse thema’s zoals duurzaamheid, energietransitie, klimaatadaptatie, parkeren en betaalbaar wonen worden steeds belangrijker in de planvorming. Door de toenemende ambities kan de financiële haalbaarheid van een gebieds- of vastgoedontwikkeling onder druk te komen staan waardoor plannen niet meer worden uitgevoerd.

Wat kunnen wij voor u betekenen?

Wij stellen niet alleen maar een financiële haalbaarheidsberekening op om de financiële resultaten inzichtelijk te krijgen, maar wij kijken ook verder dan de rekensom. De nadruk van onze werkwijze ligt bij het verhaal achter de cijfers.

“Het financieel doorrekenen van een visie, ontwikkelstrategie, plan of project gaat verder dan een simpele rekensom. De filosofie van Fiscaliade is dat een financiële berekening pas waarde heeft als je het verhaal achter de cijfers kent. Het nemen van de juiste (beleids)keuze kan men pas doen nadat wij de onderbouwing van de berekening kent. Hierdoor wordt niet alleen de financiële meerwaarde in beeld gebracht, maar juist ook de maatschappelijke meerwaarde.”

Hierdoor wordt duidelijker hoe de financiële berekening is opgesteld en van welke uitgangspunten is uitgegaan maar ook aan welke knoppen gedraaid kunnen worden. Dit vergroot de financiële haalbaarheid van de plan zonder dat dit direct ten koste gaat van de vele ambities.

Meer weten?

Neem contact op met Dido Westrik, Nikita Brameijer, Maarten Buisman of uw vaste aanspreekpunt.

Ons team voor grond en ontwikkeling staat voor u klaar!

Senior specialist Vennootschapsbelasting (grondbedrijven), Expert DHT/TCF
Marcel de Boer
Junior Planeconoom
Sophie Liu
Junior fiscalist

4. Verantwoording

In de verantwoording komen we bij het laatste deel van de P&C cyclus, namelijk de jaarstukken. Het college legt verantwoording af aan de raad over het gevoerde beleid. Realisatie en coördinatie van de jaarstukken, maar ook de accountantscontrole, zijn altijd piekmomenten in het jaar. Wij kunnen hier veel voor u betekenen.  

3. Beheersing & Toezicht

Sinds 2023 moet het college een rechtmatigheidsverklaring afgeven aan de raad. Het is hierdoor extra urgent geworden om de interne beheersing goed voor elkaar te hebben. Een goed ingericht risico- en procesmanagement. Hier zit een hele wereld achter om als organisatie in control te komen. Wij helpen u hiermee graag verder. 

2. Sturing & informatie

Onder sturing & informatie vallen de financiële producten van de planning & control cyclus. Dus de begroting en de tussenrapportages. De kadernota valt hier deels onder, maar past meer onder kaders & beleid. Wij kunnen u begeleiden in de totale P&C cyclus. Realisatie, coördinatie & doorontwikkeling. 

1. Kaders & beleid

De kadernota is de opmaat voor een begroting. Het college kan hier samen met de raad een start maken met nieuw beleid. Wij kunnen u begeleiden met de realisatie van de kadernota. Maar ook bij het doorrekenen van scenario’s en risico’s. Advisering over haalbaarheid en strategische keuzes. En tot slot kunnen wij u ook ondersteunen bij de actualisatie van financiële verordeningen en nota’s.

Laatste nieuws

Komende opleidingen